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什么是企业的价值链分析法
价值链分析法指的是一种经济学和管理学领域的重要工具，用于帮助企业评估其产品或服务生产过程中的附加价值，并确定其中的成本和效益。
价值链分析是一种系统性的方法，用于识别和评估企业或组织在创造和交付产品或服务的过程中所涉及的所有活动和流程。它涉及对一系列相互关联的活动进行分解和分析，以确定哪些活动对最终产品或服务的价值贡献最大。
价值链分析法是由美国哈佛商学院教授迈克尔波特提出来的，是一种寻求确定企业竞争优势的工具。即运用系统性方法来考察企业各项活动和相互关系，从而找寻具有竞争优势的资源。
全球价值链的研究内容
随着国际外包业务的开展，波特于1998年进一步提出了价值体系（value system）的概念，将研究视角扩展到不同的公司之间，这与后来出现的全球价值链（global value chain）概念有一定的共通之处。
价值链分析的着眼点是价值活动分析。各种价值活动构成价值链。价值是买方愿意为企业提供给他们的产品所支付的价格。也是代表着顾客需求满足的实现。价值活动是企业所从事的物质上和技术上的界限分明的各项活动。
全球价值链（Global Value Chain），GVC，在全球价值链理论研究的过程中，研究者们曾***用了不同的称谓，如价值链、商品链、生产网络、企业网络、价值网络和投入产出分析等。
价值链包括的内容是：五种基本活动和四种辅助活动。五种基本活动的内容：进货后勤。提***品或服务的接收、储存和分配关联的各种活动。例如，人货、仓储、存货控制等。生产经营。
如何在全球价值链下分析产业升级
1、从全球价值链各个价值环节的等级体系来看，任何一个地方产业集群的发展战略只有一个选择，即不断朝着全球价值链的高附加值环节不断攀升。
2、升级路径是：先嵌入全球价值链分工，再通过优化制造工艺流程和提升产品质量来增加附加值。跨国公司全球价值链是为推动我国产业能力提升，抓住产业跨越式发展机遇，才提出的“非线性”升级。
3、产业升级的路径和方式 技术创新：通过研发新技术、新产品，提高产业的技术含量和附加值。例如，随着新能源汽车市场的崛起，传统汽车制造商正积极投入研发，推动电动汽车技术的创新，以适应市场需求，提升产业价值。
4、二是全球价值链的升级，主要研究升级的机制、类型和路径等。三是价值链中经济租的产生和分配，包括进入障碍，经济租产生的来源（如技术能力、组织能力、技能和营销能力等核心能力），租金的分配等。
5、在全球价值链主导国际贸易的时代，衡量出口对一个国家的经济贡献时，我们必须分析出口产品和服务中所包含的国内增加值，因为只有这一部分才可以增加国民收入和创造国内就业。
如何理解产业链与价值链?求答案
在商业领域中，理解产业链和价值链是至关重要的战略工具。产业链，就像一条生产流程的脉络，它将从原材料***购到最终产品销售的各个环节紧密相连（它描绘了产品或服务从诞生到消失的全过程）。
供应链涉及在生产和分销过程中，将产品和服务传递给最终用户的上游和下游企业，形成的一种网络结构。
所谓价值链（Value Chain），是指企业在一个特定产业内的各种活动的组合，它反映企业所从事的各个活动的方式、经营战略、推行战略的途径以及企业各项活动本身的根本经济效益。
产业链是一个包含价值链、企业链、供需链和空间链四个维度的概念。这四个维度在相互对接的均衡过程中形成了产业链 这种“对接机制”是产业链形成的内模式，作为一种客观规律，它像一只“无形之手”调控着产业链的形成。
产业链是企业外部环境。如果是生鲜，比如从地头***摘、运输、精选加工、包装、出厂销售。这是企业外部运营的多环节合作的表现。
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