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简略信息一览:
我想开一个网络主播公司。在管理和运营方面,我要怎么做,招聘和利益分配...
通常来说,一个完整的直播团队大致包括5~6名运营人组成,每个人的具体岗位各不相同。
下面是我精心整理的如何管理好一个团队,希望能够帮助到大家。 如何管理好一个团队1 要管理好自己 要成为一个优秀团队的管理者,自己在各方面一定要做得最好,是团队的榜样,要让大家对你信服。
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但实际上我根本做不了企业管理,所以考核机制漏洞百出,提成系数不合理,把自己定得高一点我也承受不了,但定得少一点员工我就没感觉了。现有的利益分配留不住牛逼的运营,于是人家跳槽;low逼的运营熬几个月也发现没搞头,照样换公司。都是老板的错。最后,还有一个更上游的运营总监。
会计做帐就是要把一个单位的收入支出,分门别类的登记账簿。并依据账务数据计算盈亏,计算税款。按单位的收入支出设置会计科目,收入分几种情况,是否有必要分别情况入账。支出有几种情况,分别登记在不同的科目。按月计税,按月计算盈亏。编制会计报表,按税局要求做纳税申报。
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